2025年10月9日下午，学校非经营性国有资产管理绩效考评现场会在行政楼333A召开。会议由副校长、国有资产管理委员会副主任石振明主持。学校各非经营性国有资产归口管理部门负责人、考评专家组成员，以及各部门责任人员参加了会议。

会议旨在全面检视2024年度学校非经营性国有资产管理工作成效，总结经验，查找不足，明确未来工作方向，进一步提升国有资产管理科学化、规范化水平，更好地服务于学校改革发展。

会上，7个资产归口管理部门负责人依次汇报了2024年度本部门所管理非经营性资产的基本情况、日常管理工作、管理绩效亮点、存在的问题以及下一步工作思路和改进措施。汇报内容详实，重点突出，充分展示了各部门在资产管理方面所做的努力和取得的成效。

在听取汇报后，由校内外专家和相关部门组成的考评工作组，依据学校非经营性国有资产管理绩效考评指标体系，结合各部门的现场汇报和日常管理情况，进行了打分评价，并提出意见和建议。会后考评结果经过梳理分析，将作为学校改进非经营性国有资产管理的重要参考。

石振明副校长在总结讲话中对本次绩效考评工作给予了肯定，并对下一步非经营性国有资产绩效管理工作提出了6点要求：一是明晰管理范围与权限，避免管理交叉或真空；二是强化管理责任，严格落实资产管理责任制，将管理责任层层分解、落实到岗、具体到人；三是加强制度建设，持续完善非经营性国有资产管理的规章制度体系，强化制度的协调性和约束力；四是完善内控体系建设，形成全体系、全流程、贯穿式资产管理；五是强化服务支撑功能，聚焦学校人才培养和科学研究主责主业，考评发挥指挥棒作用，切实发挥非经营性资产对学校事业发展的基础保障作用；六是强化数智化转型和主动服务，结合学校“三化”转型要求，加快系统AI赋能管理，主动对接师生需求，提供精准、高效的服务。

会议强调，非经营性国有资产是学校办学的重要物质基础，管好用好这些资产责任重大。各部门要以此次绩效考评为契机，认真梳理问题，积极落实整改，不断优化调整考评指标，促进管理能力和服务水平提升，为学校“十五五”期间高质量发展提供坚实的资源保障。